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１。不過，我的實驗室沒有雷電交加，荒野裡也沒有傳來狗的吠叫聲。（幽默的笑點。）
２。誘餌效應的麵包機，讓人覺得：｛嗯，我對麵包機並不在行，可是如果真要買一台，我寧可花比較少的錢選那台比較輕巧的。｝
３。假如你是單身，在一場單身聯誼中，在去赴約之前，不妨自己先找一個外表特質（膚色體型五官位置）和你相似，但比較不吸引人的朋友（也就是另一個：-你）一同出席。為什麼呢？因為聯誼通常沒有很深的認識，要有比較的基準，則必須要有誘餌拿來做比較。
４。馬克吐溫曾對湯姆歷險記的湯姆做出評語：｛湯姆發現了人類行為的重大法則，那就是，讓人們渴求一個東西，唯一要做的就是讓這東西難以取得。｝
５。小鵝的＂銘印＂，將對第一次就跟上腳步的物體，死心蹋地的永遠跟隨，有如處女喪失的那第一次一樣。
６。影響決策的＂定錨＂點，那就是例如在拍賣會上，先有一個參考價，於是有＂拍賣出的價＂。
７。我們證明了甚麼？實驗結果證實，我們最初的決定會不斷在後續的一連串的決策裡迴盪不已。第一印象很重要，它讓你記得第一台ＤＶＤ放影機的價格高於今天的ＤＶＤ放影機價格，於是相較之下，你就會覺得現在百ＤＶＤ播放機很便宜。
８。社會規範（例如志工共同成就某件事的興奮之情）和市場規範（例如價碼或者每一次升等就加薪），總是讓人類同一種行為，有兩種不同的＂感覺＂。因此當一個公司的＂社會規範＂比市場規範更強大時，常可以從員工身上得到更高的績效。
９。假如請律師為貧窮的退休人員皮供每小時３０美元的低價位服務，大多都會拒絕，但是請他們＂免費＂為貧窮的退休人員提共服務，居然大多數都會熱心的欣然＂同意＂。
１０。不願壯士斷腕的結果，就是雙輸，無法兼顧。例如布里丹的驢子，無法在兩堆相似度極高的反向之糧草做出決定，而餓死，甚麼都沒吃到。
１１。標題有預期心理，以及對＂願景＂的預期心理，將使的好的＂結果＂被認同的大家無條件的＂讚美＂揚善。
１２。預期心理是盲目的，如果我們不能排除＂刻板印象＂等先入為主的觀念和先於經驗的知識，或者至少知道自己客觀存在的偏見。這樣將陷入自己的觀點裡，多少受到蒙蔽而看不見真相。除非出現中立的第三方。
１３。因為人們有＂一份錢一分貨＂的觀念，因此，對於同樣的藥品，低價位的和高價位的藥品，居然可以帶來＂同樣的療效＂。價格真的會改變人的觀念，使的無效的藥品有著安慰劑的作用。例如史雲遜生髮藥水，想透過＂安慰劑＂的效果來讓患者生髮，結果卻因為＂實際上的無效＂，而讓禿頭患者花了大把的冤望錢，真可說是暴利呀！
１４。當一個有機會作弊情況下，拿出＂榮譽＂的信條或者信仰時，通常都會放棄＂作弊＂，成為君子。（例如拿出十誡的信條作為問題，讓受訪者誠實的回答，果然在讀的過程中，喚起最原始的初衷，而幾乎＂誠實＂作答。）換句話說，當沒有任何道德標竿時，沒有提醒，我們將十分容易走向不誠實的道路。
１５。許多管理者總是用＂榮譽＂的話語，去刺激那些即將造反的人＂播亂反正＂。例如甚麼當初你也曾經當過樓長啦！
１６。免費真的不是＂免費＂的，請注意這點。例如免費的性愛，總是最昂貴的（例如要追到手，花了許多錢把妹培養感情）。
１７。假如我要從書中的研究裡，精選出最重要的課題，那就是，我們都是棋局中的小卒，而且對其局的規則不甚了解。我們常以為自己是車子的駕駛，對自己所做的決定與人生的方向擁有絕對的掌控權，然而這只是我們一廂情願的想法罷了，其實並非如此。
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