阿安 的分享空間

　　今天下午搭便車去郵局寄信件給維他露公司時，順便與學弟去吃下午茶，在一家霧峰樹仁商圈的地方，去吃羹麵，原本簡單的事情，卻因為我的構想，而不簡單。
　　那家羹麵共有四種口味，有魷魚嘴羹、肉羹、魷魚羹以及虱目魚羹，小菜則是被我挑中了熏茶鵝以及醉雞。我則是要求，我的羹，所有口味要綜合在一起，其中熏茶鵝以及醉雞我要一半的量讓他們合在一起，造成破表的額外之羹。
　　我獨特的指示，讓這位老闆帶著欣賞的語氣對我說道：〔小子，看來你很懂得創造革新喔！〕
　　原本看似是個我這位奧客小子的請求，沒想到卻點出了我的特質，老實說，我相當感謝老闆的配合，如果他嫌麻煩，而不願意幫我’特製’一碗羹來吃的話，我恐怕要吃好幾趟，才能夠將所有口味都吃過一次，而羹的湯頭卻始終如一。
　　我想起了我們學校附近的雪梨茶店，我有一次要求他們幫我在草莓奶茶加珍珠，讓它變成’草莓珍奶’，這破表的叫法或許很獨特，我每次要去時，都直接聯想到我的’特色’，不必說什麼，只說’照舊’就可以了，直到我不喜歡喝為止，這是我一年級的事情，當時極端摯友唐郁修告訴我，你要求特製的飲料真好喝，如果不是你推薦，我可能也喝不到。

　　郁修曾經說過的語錄，我如數家珍般的記得，這句話點醒了我，我不就是一直以來都在做從無生有的事情嗎？我喜歡創新，更強調創造，最近忙碌的宿委會，我知道我一路走來披荊斬棘，無名師的帶領，常常要走許多冤枉路，我甚至肯定的懷疑，也許經營宿舍的筆記到一個全校性社團的心得，將達到一本書的字數。

　　德川家康在做人質時，熱田的百姓曾送給他一種擅長模仿人說話的鳥，可是卻被家康拒絕，因為家康認為，這種鳥毫無智慧，就像大多數的人類一樣，只想照本複製別人的成功，卻沒有自己的主張來主導運用自己的智慧，以此自警。

　　我曾經時常反省著，我這麼對待我自己，用我的認知來經營目前的現況，到底對還是不對？當學務長給我期許：〔亞洲大學不是每一年都有溫禮安。〕而鼓勵我不要放棄時，我就已經打算放手一博了，經驗何其珍貴，學生時代最珍貴的資產是，失敗不會導致於你永遠不能翻身，一切都還有修正的機會，直到畢業，當然後面這一句的體悟，則是電通第一屆的班級導師黃玉臺對我說的。

　　其實，人無論處於任何種環境，或者置身於困境中，都要講道理，不可以任意的胡為，如果事後才找道理辯解，那就太遲了，屆時必定會受到對方的指責而陷入困境，只要變成被動，就只有任人宰割了。其實一個長遠的計劃，如果真的有為將來著想，應該做的基礎事情就應該要先做到，否則計劃真的再好，如果沒有實踐基礎，遑論更進一步的良機，一切恐怕都是徒勞無功，功虧一簣。最近我對於二宿的宿舍幹部，有了全新的體認，我突然覺得，也許放手給手下的三大委員長自己去發展，是一件好的開始

　　如果判斷錯誤，是因為冒失的行為，必然會招致滅亡，還不只是失敗，我相當警惕。

　　的確，我常在下判斷時，常利用過去成功的經驗與失敗的教訓作為依據，但是我最近認同了一個新觀點，必須要特別留意的是，必須先調查事情的背景，現在的情況，以及將來可能發生的狀況，然後才有一個判斷作為依據。這讓我想到了我一直以來都陶醉在過去或許略有經略上的成功心得，導致於對於同樣類似的危機再次發生時，有了足可克服的自信，我想，這就是我的致命傷，因為過分的自信，是成功的禁忌，因為過分的自信導致輕視敵人並且藐視危機，眼裡所看到的也將因此蒙蔽，而無法做最正確的判斷，何況歷史上從來沒有一模一樣的事情再次發生過第二次，時間也是流動的，世界上的一切都變幻莫測，所以我要更警惕，僥倖的獲利終究不會取代絕對的成功，我真的要警惕。

　　明天，該是回去教室與我大電系的學弟妹一起上課並考試的時候了。